Los objetivos SMART no son los más inteligentes

Los objetivos SMART no son los más inteligentes

“La inteligencia consiste no sólo en el conocimiento, sino también en la destreza de aplicar los conocimientos en la práctica”Aristóteles (384 a.C. – 322 a.C.). Filósofo griego

Antes de empezar, es posible que alguno de vosotros me tachéis de hereje al leer este artículo. Y alguno pensará que caigo en contradicciones –no en vano ya he publicado anteriormente sobre las bondades de fijar objetivos de forma inteligente con el método SMART. Sucede que a lo largo del tiempo uno va aprendiendo de la experiencia y del estudio, y se da cuenta que no siempre es oro todo lo que reluce. Pero vayamos al grano.

¿Qué es lo que dice el método SMART (inteligente) para fijarse objetivos? Pues que para que un objetivo funcione –o sea, tengamos alguna posibilidad de alcanzarlo–, debe estar definido siguiendo 5 criterios básicos: 1) que sea específico, 2) que sea medible, 3) que sea alcanzable de manera realista, 4) que sea significativo y 5) que esté limitado en el tiempo. Este es uno de los pilares de la productividad personal. Y desde luego, así dicho, parece muy razonable, y muchos expertos en productividad personal lo siguen recomendando ampliamente.

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GTD para dummies: los objetivos

GTD para dummies: los objetivos

Ya hemos descrito los dos primeros niveles de enfoque –tres si contamos las próximas acciones como el nivel cero. Las acciones deben revisarse todos los días, los proyectos semanalmente, y las áreas de responsabilidad cada pocos meses o cuando haya un cambio grande en nuestra vida personal o profesional.

Ahora le toca el turno a los objetivos. En realidad, los objetivos tienen una estructura similar a los proyectos, en el sentido de que nos permiten conseguir una meta, un propósito para el que son definidos. La principal diferencia entre ambas está en el marco temporal en que se mueven.

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